Über mich

Diese Frage ist für mich nicht aus Theorie entstanden, sondern aus der Praxis. In meiner Arbeit als Prozessberater für digitale Automation im Operational-Excellence-Umfeld begegne ich ihr immer wieder. Technisch ist heute vieles möglich. Ob eine Lösung im Alltag trägt, entscheidet sich jedoch oft nicht an der Technologie selbst, sondern an den Strukturen, Erwartungen und Entscheidungslogiken, in die sie eingebettet ist.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Prozessen, digitalen Werkzeugen und organisationaler Wirklichkeit. Im Bereich Künstliche Intelligenz bin ich durch Anthropic zertifiziert und beschäftige mich intensiv mit ihren praktischen Einsatzmöglichkeiten in Arbeitsprozessen.

Mein Fokus liegt nicht auf dem Werkzeug allein, sondern auf der organisationalen Ebene, die über seine Wirksamkeit entscheidet: Informationsflüsse, Verantwortungsstrukturen, Anreize und Entscheidungslogiken. Dort zeigt sich, ob eine gute Idee Teil des Alltags wird oder folgenlos bleibt.

Mich interessiert dabei nicht die Einführung eines Werkzeugs als solche, sondern die Ebene, auf der sich entscheidet, ob daraus im Alltag tatsächlich etwas wird. Deshalb schaue ich besonders auf Informationsflüsse, Verantwortungsstrukturen, Anreize und Entscheidungslogiken. Dort zeigt sich, ob Technologie entlastet, Orientierung schafft und Verbesserung trägt oder ob sie vor allem neue Aktivität erzeugt, ohne die eigentlichen Probleme zu lösen.

Ich schätze einen nüchternen, praxisnahen Blick auf Technologie. Gute Lösungen sind für mich nicht die spektakulärsten, sondern die, die reale Abläufe verbessern, Komplexität sinnvoll reduzieren und in der täglichen Arbeit verlässlich tragen.

Neben meiner praktischen Arbeit setze ich mich in verschiedenen Formaten mit diesen Fragen auseinander – im Podcastprojekt AI: Deep Dive, in Vorträgen und im Schreiben. Wenn diese Perspektive zu deinem Thema, deiner Organisation oder deinem Kontext passt, freue ich mich über den Austausch – für Vorträge, Gespräche, Podcasts und ausgewählte Kooperationen.